尋訪海油勞模 |他用3年時間逆風翻盤! | ||||
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尋訪海油勞模 |他用3年時間逆風翻盤! | ||
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2020年全國勞模 許加海 中捷石化很多員工對許加海的第一印象是這樣的:身材偏瘦,一副眼鏡架在鼻梁上,文靜卻精神。當時大家不曾想到,這么個不起眼的人將帶領企業鳳凰涅槃,行穩致遠。 2017年12月18日,冬寒刺骨。許加海初到中捷石化,走進一線廠房,只能看到陳舊的設備、銹跡斑斑的操作間。當時的中捷石化,正處于停工整頓階段。一個老舊的煉廠,一支士氣不振的隊伍,該何去何從? “過去的一頁就此翻過。從今天開始,讓我們全體干部員工同心同德,凝心聚力,建設一個新中捷?!痹谥薪菔谝淮螁T工見面會上,許加海堅定地說。 許加海深知,萬事以人為本,中捷石化1200名工作踏實、業務熟練的員工,就是一筆寶貴的財富?!敖ㄗh沒有對和錯,凡是有利于安全生產的、有利于改善效益的、有利于公司發展的堅決支持?!蓖ㄟ^組織與基層員工見面會、定期走一線,許加海對基層的了解更加深入,開誠布公的話,他說了一次又一次。 許加海格外重視安全管理。2019年,中捷石化實施了建廠以來投資最多、規模最大的一次檢修,整治深層次的“低老壞”問題84項,淘汰“低老壞”設備246臺,現場環境煥然一新,安全管控水平大幅提升。 許加海還成立了改善經營領導小組,針對經營弊病,做了一系列改革。中捷石化營銷人員印象中的許加海,總是思路清晰,視角敏銳,能夠準確把握市場趨勢,在求“穩”的基礎上,靈活調整營銷手段,以“變”應“變”。開展品牌建設、研發新產品、建立特色化工品牌……在許加海的帶領下,中捷石化快速扭轉了虧損局面,“建設新中捷”由當初一個發展構想,變成了清晰的發展方向,深深扎根在每一位員工的心中。 2020年,整個煉化行業大面積虧損,中捷石化卻逆勢上揚,全年創利1.48億元,成為了煉化行業為數不多的盈利煉廠之一。 “你在中捷石化工作得好不好,關鍵看你離開中捷石化時企業發展的是不是更好了?!钡街薪菔温毲?,領導的殷殷囑托,許加海至今仍記憶猶新?!霸谄湮恢\其職。在經濟領域為黨工作,共產黨員要有家國情懷,就不能只考慮自己有限的職業生涯,既然歷史把中捷石化交到了我們手上,我們就要竭盡全力,把它發展好、守護好!” 尋訪手記: 在許加海的描繪中,未來的中捷石化將建成一流特色化工煉廠,最終實現一批特色高端的化工產品和清潔油品,完成一次華麗的蛻變。兩年多來,許加海帶領員工不斷奮斗,針對問題不斷思考,“建設新中捷”的理念也深深地扎根在每一位員工心中。守土有責,守土盡責,抱著這樣的信念,許加海仍在用他的“破”與“立”,帶領著中捷石化闊步前行。 |
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